很榮幸這次受邀參與 TVBS《T觀點》節目專訪，由主持人莊開文帶領對談，和更多觀眾一起談談在 AI、產業轉型與人才結構快速變動的時代裡，企業究竟該如何重新理解「人才」、重新定義「管理」，以及重新思考未來的發展方向。節目相關內容已由 TVBS 頻道上架，並以人才、AI 未來職場、OKR 與企業管理等主題呈現。
這次的分享，對我們來說不只是一次媒體訪問，更是一個很重要的對話機會。
因為這幾年，我們看見市場的改變真的非常快。少子化、高齡化、勞動結構改變、AI 技術快速進場，這些都不是單一事件，而是正在同時發生、並且彼此交疊的真實趨勢。TVBS《T觀點》在節目預告中，也將這一集聚焦在全球缺工、人才價值轉變，以及企業如何重新思考留才與未來職場的方向。
在節目中，執行長特別想分享的一個核心是：
今天企業面對的，不只是「找不到人」的問題，而是過去管理人才的方法，已經不完全適用於新的時代。
很多企業以為，只要加薪、加福利、加制度，就能解決留才問題；但事實上，真正影響一個人願不願意留下來、願不願意投入、願不願意和企業一起往前走的，從來都不只是薪資，而是這個組織是否有清楚的方向、是否有信任的文化、是否讓人看得見自己的價值與未來。
這也是我們一路以來很在意的事情。
我們不只是想談管理工具，也不只是想談制度設計，而是想更往前去問：
企業要如何讓人不是被管理，而是願意一起成長？
要如何讓制度不是壓力，而是對齊？
要如何在 AI 加速變動的時代，讓科技真的成為放大人才價值的力量，而不是取代人的焦慮來源？
在這次專訪裡，執行長分享了我們對人才與組織發展的幾個觀察。
第一，未來企業真正要搶的，不只是會做事的人，而是能理解方向、能持續學習、也能與組織價值對齊的人。
第二，管理不能只停留在盯數字、追績效，而是要回到經營的本質，去看一個團隊是不是知道自己為什麼而做、做的事情如何連回公司整體目標。
第三，AI 的出現不是要讓企業更依賴工具，而是要逼著我們重新思考：當很多重複性工作可以被加速、被自動化之後，人真正應該把時間放在哪裡？
我們一直相信，真正有價值的未來組織，不是讓每一個人更忙，而是讓每一個人更清楚。
清楚自己的角色。
清楚自己的責任。
清楚團隊的目標。
也清楚企業要往哪裡走。
而這也是為什麼，我們始終重視人才培育、組織對齊、目標管理與系統化建設。因為一家公司要能夠穿越市場波動，靠的從來都不只是某一個人的能力，而是一整個組織是否具備共同前進的能力。
很感謝 TVBS《T觀點》這次的邀請，也謝謝節目團隊給我們這樣一個機會，讓我們可以把對人才、管理與未來趨勢的觀察，帶到更多人的視野中。從 TVBS 官方資訊可見，《T觀點》長期以創新與翻轉觀念的對談內容，邀請來賓就重要議題進行解析與交流。
對我們而言，這不只是一集節目，更是一個開始。
因為未來的競爭，早就不只是產品競爭、價格競爭，甚至也不只是技術競爭。更深層的，其實是誰能更早看懂人才趨勢、組織趨勢與產業轉型的交會點，並且真正把人、制度與科技整合成一套可持續發展的能力。
這也是我們持續在做的事。
未來，我們也會繼續站在人才、管理、科技與企業發展的交會點上，陪伴更多企業一起思考：在快速變動的時代裡，怎麼找到對的人、建立對的制度、用對的方法，走向真正有韌性的未來。